Categoria: Gestión del talento

Entrevista en el Blog «Constante Mutación»

Esta entrevista se realizó con motivo de mi participación en la primera edición de “Espacio Desafío: Gestión de Personas para principiantes” El entrevistador es David Hernández, uno de los cofundadores de “Espacio Desafío” David Hernández, “el amigo que todos quieren tener y que tengo yo”. David y yo nos conocimos en 2009 en los pasillos del Centro…




Efecto Pigmalión: El impacto del Líder influyente

“En una pequeña comunidad de ranas, un día se propusieron un reto: subir a lo alto de una torre de hierro que se erguía cerca de ellas. Todas se entusiasmaron con la idea. Se hizo publicidad del evento y acudieron muchos habitantes de los territorios colindantes: patos, peces, pájaros, libélulas, ciempiés… y también juncos, hierbas…




MTM – Master in Talent Management de la Escuela de Negocios MBA y la ENIC

Durante los meses de mayo y junio tuve la suerte de participar como docente en el MTM – Master in Talent Management de la Escuela de Negocios MBA, Programa Experto en Dirección del Talento, Liderazgo y RRHH. La Escuela de Negocios MBA fue fundada en 1986, es una institución privada donde se imparten Carreras Universitarias,…




Cómo mejorar la productividad a través de los espacios de trabajo

“Gran parte de la vida de todos, nos guste o no, es el trabajo que hacemos, y el trabajo forma nuestra personalidad, nos convierte en quienes somos” Graham Colin Swift (1949), novelista británico. ¿Conviene tener empleados felices? Las personas felices son más productivas, según el estudio “Happiness and Productivity” realizado en 2014 por la Universidad de Warwick,…




La Gestión del Talento: pieza clave para fomentar la Innovación en la Empresa

«No se trata de cultura pop, y no se trata de engañar a la gente ni convencerles de que quieren algo que no necesitan. Averiguamos lo que queremos. Y creo que somos bastante buenos pensando en lo que la gente va a querer también. Eso es por lo que nos pagan. Nosotros sólo queremos hacer…




El Talento que se va: cómo gestionarlo

“El dolor de la separación no es nada comparado con la alegría de reunirse de nuevo” Charles John Huffam Dickens (1812-1870) escritor y novelista inglés. La “fuga de talentos” es uno de los retos más importantes para las organizaciones. El “plan de carrera personal” del trabajador, que se dirige normalmente hacia puestos de trabajo en…




El desarrollo del Talento en la empresa: una herramienta de productividad

“El Talento, no el capital, será el factor clave que aglutine la innovación, la competitividad y el crecimiento económico en el siglo XXI. (…) El empresariado, en particular, debe reconsiderar su papel como consumidor de capital humano «prefabricado», para proactivamente buscar, participar y desarrollar el potencial de las personas”. Klaus Schwab, fundador y Presidente Ejecutivo…




«Talent Engagament»: un secreto a voces

“Todo el mundo tiene talento, es solo cuestión de moverse hasta descubrirlo” George Lucas, cineasta estadounidense creador de las exitosas sagas de cine Star Wars e Indiana Jones. Compromiso Organizacional Es un secreto a voces que el mantenimiento del talento en la empresa depende directamente del nivel de compromiso organizacional. El compromiso organizacional es el…




“Employer Branding”: no es una moda pasajera…

“Puedes diseñar, crear y construir el lugar más maravilloso del mundo. Pero se necesitan personas para hacer realidad el sueño”. Walter Elias Disney, productor, director, guionista y animador estadounidense – Walt Disney Co. Desde la década de los 90 del siglo pasado se viene hablando del “Employer Branding”, más recientemente de “Talent Brand”. Este término…




 ¿La Evaluación del Desempeño está en la UVI?

“[…] Tenemos que prepararnos para la nueva generación que llega al mercado. Una generación más móvil, con distintas expectativas de cara a su empleador y deberemos adaptarnos para reflejarlo” Michael Poulten, Professional Compensation Director – PepsiCo En un contexto de innovaciones disruptivas, y un entorno de negocios rápidamente cambiante, la gestión del rendimiento se ha…